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ハッシン会議

1人の声を大きな発信力に

ハッシン会議は事業のフェーズに
合わせて伴走スタイルを変えながら
中長期で発信活動を育むことを
約束します。

メインイラスト
個人事業主・スタートアップ向け

PRコミュニティ

後回しにしがちなPR活動を毎月の個別コンサルと勉強会でインプット、アウトプットを同時並行で継続し発信力を育てていくことに重点を置いて伴走します。

広報人材を育成したい組織向け

最強広報の組織づくり

自社の発信力強化(SNS・オウンドメディア・動画配信)を含めたクロスメディア戦略を立案し、継続的に発信力を高めていくための企業内の最強の広報組織づくりを伴走します。

TOPICS

中部地方初のスタートアップ企業に特化した「次世代PR力を磨く実践型プログラム」をMUSASHi Innovation Lab CLUEと共催します

中部地方初のスタートアップ企業に特化した「次世代PR力を磨く実践型プログラム」をMUSASHi Innovation Lab CLUEと共催します

「来年度の広報PR計画・戦略づくりを考えよう」をテーマにした勉強会を開催します。

「来年度の広報PR計画・戦略づくりを考えよう」をテーマにした勉強会を開催します。

1月26日(水)【オンライン開催】ネットメディア時代の広報戦略を学ぶ勉強会を開催します。

1月26日(水)【オンライン開催】ネットメディア時代の広報戦略を学ぶ勉強会を開催します。

1月20日(木)なは産業支援センター育成支援事業「メカル ヨン_ゴセミナー」にハッシン会議代表・井上千絵が登壇します

1月20日(木)なは産業支援センター育成支援事業「メカル ヨン_ゴセミナー」にハッシン会議代表・井上千絵が登壇します

PROBLEMこんな課題ありませんか?

企業が抱える広報課題

広報の専門人材は置けないけれど、PR活動に中長期で力を入れていきたい
スタートアップ企業、個人起業家に向けたプランです。

広報業務を継続的に
力を入れていく体制作りが困難…
外部にPR業務を委託するにはお金がかかる……
広報タスクの優先順位付けができない…
業界やサービスの特性を加味した適切な広報戦略が立てられない…
社内に適切な広報人材がいない…

広報活動を継続的に
力を入れていく体制作りが困難…

外部にPR業務を委託するには
お金がかかる…

広報タスクの
優先順位付けができない

業界やサービスの特性を加味した
適切な広報戦略が立てられない

社内に適切な広報人材がいない

ハッシン会議では
お客様の企業規模やフェーズに合わせて
中長期で持続的な発信活動を行う
組織作りを伴走します。

SERVICEサービスのご紹介

PRコミュニティ

個人事業主・スタートアップ向け

広報の専門人材は置けないけれど、PR活動に中長期で力を入れていきたい
スタートアップ企業、個人起業家に向けたプランです。

こんな方におすすめ

  • 個人事業主1人経営者

    個人事業主
    1人経営者

  • スタートアップ広報担当者

    スタートアップ
    広報担当者

  • 企業規模50人以下

    企業規模
    50人以下

  • メディア露出量強化フェーズ

    メディア露出量
    強化フェーズ

PRコミュニティ活動内容

月1回の個別PR相談
オンライン

事前にお送りいただいた質問、プレスリリース、企画書を元に弊社代表より個別PRアドバイスが毎月30分無料で受けられます。※オンラインZoom

月3〜4回の勉強会
オンライン開催

メディア関係者やPRの成功体験を持つベンチャー企業広報担当者をゲストとしてお呼びするなど、実践的な事例をシェア。後半はゲストへの質疑応答タイムも。※録画で後日視聴可能

最新PRを学ぶ
オンライン

ハッシン会議のPRコミュニティ内にて定期的にPR最新情報や旬のネタ、発信する上での注意点など生情報をコラムで発信。会員メンバーのみ共有します。※会員専用のFacebookページにてコラムを発信

質疑応答がいつでも可能
オンライン

PRコミュニティ内でPRに関する質問がいつでも可能。回答を会員メンバーでシェアすることで他の会員の質疑応答からも一緒にPRを学ぶ体制に。※公式LINEでの質疑も可能

過去動画のアーカイブ見放題
オンライン

vimeoで全ての勉強会動画をいつでも視聴できます。50本を超える豊富な動画の中から今の自分に合ったものを選び、勤務中や隙間時間などに繰り返し学習することができます。

COMING SOON...
今後もサービス追加予定!

最強広報の組織づくり

広報人材を育成したい組織向け

自社の発信にこれまで力を入れてこなかったが、
これから力を入れていきたいと考えている企業様に向けたプランです。

こんな方におすすめ

  • 広報人材を育成したい

    広報人材を
    育成したい

  • 広報チームを0から作りたい

    広報チームを
    0から作りたい

  • 資金調達シリーズB、C〜IPO前後

    資金調達シリーズ
    B、C〜IPO前後

  • 経営目標に紐づき戦略広報を強化したい

    経営目標に紐づき戦略広報を強化したい

最強広報への 3 Step

Step 1
診断
1ヶ月目
  • 課題ヒアリング
  • 発信力診断
  • 競合分析
Step 2
戦略立案
2ヶ月目
  • 広報課題の抽出
  • KPIとロードマップ作成
  • 発信ツール選定
Step 3
最強広報の組織づくり
3ヶ月目〜
  • ロードマップに沿った広報実践アドバイス
  • 発信分析
戦略に必要な各種実務サポート

ハッシン会議は個人起業家から
企業の人材育成まで
様々なプランを
ご用意しています。

PRコミュニティ

契約期間
1ヶ月から

最強広報の組織づくり

契約期間
12ヶ月から

発表会準備プラン

契約期間
5ヶ月

REASONハッシン会議が選ばれる理由

企業内の発信力強化=広報人材を育てられる

企業内の発信力強化=広報人材を育てられる

特にスタートアップ企業は、創業者の熱い想いから事業がスタートしているケースが大半です。そのような代表の熱い想いに共感した社内人材の広報スキルを育成することが企業の事業成長に貢献する道だと私たちは考えています。広報未経験者はもちろん、他業務との兼務の場合にも、限られたリソースをどのように使うのかアドバイスをしながら、広報人材育成を伴走します。

全社的に広報への意識を醸成できる

全社的に広報への意識を醸成できる

最強の広報組織とは、広報担当者だけに発信活動を委ねるのではなく、全社的に1人1人の強みやリソースを発信活動にどう転換できるのか自分ごととして考え、何らか発信活動に関わる組織だと考えています。私たちは、そのような「チーム広報」の組織をつくり、発信をコンスタントに続けられるエコシステムを社内に構築します。

全ての発信ノウハウ・知見が社内にストックされる

全ての発信ノウハウ・知見が社内に
ストックされる

ハッシン会議では、短期ではなく中長期の伴走を前提に、その代わり目指すのは「外注の卒業」です。PR会社とハッシン会議の大きな違いは、社内に発信ノウハウや知見が蓄積されていくかどうか、という点です。私たちは、企業内で発信をコンスタントに続けられるエコシステムが構築されることをゴール(卒業)とし、SNS運用・メディアリレーション・オウンドメディア運用・インターナルコミュニケーションなど、あらゆる発信ノウハウ、情報、ネットワークを社内にストックできるように務めます。

CASE導入事例

ABOUTハッシン会議について

ハッシン会議イメージ
ハッシン会議イメージ
ハッシン会議イメージ

持続的な発信活動を行う
最強の広報組織を作る

ハッシン会議は思いを持った起業家や経営者など事業の当事者の発信が何より社会に変革を起こす強い原動力になると考えています。広報の外注をやめましょう。起業家や経営者の社会課題解決に対する強い想いや創業マインドを広報言語に変換し、発信力のある組織を自社内で作ることをハッシン会議が伴走します。

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