今年で5期目となるハッシン会議。コアメンバーが集合し、2024年上半期の振り返りと、下半期の目標を共有するキックオフを行いました！

各々のメンバーが、成果を出したこと、注力したこと、下期さらにスキルアップしたいことなどを発表しました。

一人ひとりのプレゼンがとても熱い！海外のメンバーも多い中、チームで協力しながら、日々広報の伴走をさせていただいています。

ご支援しているクライアントへの想いや、PRコミュニティ活性化への意欲が、発表から滲み出ていました。毎年メンバーが増え、事業も拡大しています。

その中で、ハッシン会議の「トップコミットメント」が決まりました。

トップコミットメントとは、「ハッシン会議からみなさまへの約束」です。特に経営者である井上が、ハッシン会議の運営を通じて世の中に果たしていきたい責任や約束を明文化したものです。

ハッシン会議のトップコミットメント

ハッシン会議は、企業価値向上に貢献する広報組織・広報人材育成の
エキスパートです。持続的な発信活動を行う自走型組織の立ち上げ・
定着に強みを持ち、情報発信における各領域のプロフェッショナルが
組織づくりをチームで伴走支援します。

広報・PRの業務請負ではなく、
クライアント企業内に人材・リソース・知見を蓄積していくことを
ゴールとしており、独自の人材育成プログラムとeラーニングを用いた
学習システム「Learney（ラーニー）」、
広報担当者同士のコミュニティ「ハッシン会議」が
現場担当者の成長を促進させます。

2000年代以降、インターネットやソーシャルメディアの普及・発展に伴い、企業のステークホルダーは多様化し、
広報と情報発信は企業の経営活動を
支える根幹機能の一つとなりました。
情報発信力の格差が売上や採用活動の成否に直結している
現状がありながら、コミュニケーションの専門家を
社内で育成することは難易度が高く、
慢性的な広報人材不足に陥っています。

ハッシン会議は、こうした社会課題を解決すべく2018年の開業後、
100社以上の広報戦略策定・広報人材育成・組織開発に関わってきました。今後も日本企業をコミュニケーションの側面から支援し、
情報発信力のグローバル基準への底上げ
及び企業価値向上に貢献していくことで、
日本経済の発展に寄与してまいります。

私たちは2018年の創業以来、100社以上の広報担当者・企業経営者に寄り添いながら企業の情報発信に様々な形で伴走してきました。その中で見えてきた課題に一つ一つ取り組んできた結果、現在の姿があります。

しかし、PR業界における支援サービスというと、依然として「メディア露出獲得」や「ソーシャルメディアの運用代行」といった施策ごとの支援内容が多いのが現状です。そうした支援企業様との明確な違いを打ち出すことが、ご相談いただくお客様にとっても、将来的に私たちと働きたいと思ってくださるパートナー様にとっても、よりよい関係構築の第一歩になると感じ、今回のコミットメント制定にいたりました。

なぜ、広報分野の教育・育成が必要なのか？日本企業の広報力・情報発信力を底上げする想いについては、こちらのnoteに記載したので、ぜひご覧ください！

＜ハッシン会議のトップコミットメントが決まりました＞

今後も皆様に喜んでいただけるサービス提供ができるよう、ハッシン会議一同頑張って参ります！